AL C. LIC. MIGUEL ANGEL YUNES LINARES
PRESIDENTE DE LA JUNTA DE GOBIERNO DE LA UPAV
GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DE VERACRUZ
A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA UPAVISTA
A LA SOCIEDAD VERACRUZANA
La fundación realmente reciente de la UPAV (2011) generó esperanzas en la población veracruzana que deseaba un espacio de Educación Media Superior y Superior Pública,fue así como asistimos todos al nacimiento de ésta institución educativa necesaria que plantea grandes retos, fundamentalmente, consolidarse como una oferta educativa de calidad responsable.
Los cimientos principales están constituidos, el recurso humano calificado, el modelo educativo en funcionamiento, y el entusiasmo de sus alumnos que ven en la UPAV un futuro cierto y próspero.
En estos años el crecimiento de la UPAV ha sido producto de la voluntad, y la convicción y el trabajo de lasfiguras solidarias para probar que se puede construir una Universidad del Pueblo cubriendo los estándares exigidos de una oferta de educación superior de calidad.
Hoy más que nunca deben entender tanto el Gobierno Federal como el Gobierno Estatal, que México y Veracruz sólo con la educación tiene la esperanza de un mejor futuro.
Por eso vimos al inicio del actual Gobierno que Usted encabeza,como a la UPAV fuecuestionada su legalidad, validez y viabilidad, sin que nadie levantara la voz en su defensa. El pronunciamiento irresponsable del Secretario de Educación Pública Federal, su pronunciamiento sesgado donde solo se ocupó de denunciar los abusos de que fue objeto nuestra Universidad por el anterior gobierno, sin que reconociera el trabajo del ejercito de solidarios que construimos ésta Universidad para los Veracruzanos, dañó gravemente el prestigio que se venía construyendo de nuestra Universidad, y después su desatinada decisión de poner enfrente de la rectoría a una persona que desconoce el Modelo Educativo de la UPAV, y que en nada ha contribuido para su Consolidación Académica dado que sólo se ha dedicado a centralizar la administración e improvisar.
Usted sabe que denunciamos en su momento un intento de desmantelarla UPAV, y desaparecer el Modelo Educativo auto sostenible y popular que ha permitido hasta ahora dar esperanza a miles de veracruzanos de una educación superior para un mejor futuro.
Creemos que debe hacer conciencia el actual Gobierno del Estado que Usted preside del hecho que es una vergüenza que en dos siglos sólo se haya ofrecido a los veracruzanos dos reales ofertas de educación superior pública, la UV y la UPAV, y que después de la fundación de la Benemérita Escuela Normal Veracruzana, “Enrique C. Rébsamen” a finales del siglo XIX (8 de noviembre de 1886), y la creación de la Universidad Veracruzana UV a mediados del siglo XX (11 de septiembre de 1944), ha sido la creación de la Universidad Popular Autónoma de Veracruz UPAV (lunes 1 de agosto de 2011, a principios del siglo XXI), el hecho más trascendental en materia de oferta de educación media superior y superior pública en Veracruz. Y que siendo la UPAV la que verdadera ha llevado la educación a lo largo y ancho de nuestro Estado, y que en tan sólo 11 años tiene presencia en todos los municipios de Veracruz, llegando alcanzar una matriculo de 70000 alumnos, lo que demuestra su valía, la eficacia del Modelo Educativa Flexible que aplica, por lo que debe preservarse, apoyarse, y multiplicarse para que continúe su labor de abatir el rezago histórico en materia de educación superior que el Estado tiene con sus pueblos.
Desde aquí le hacemos un llamado a que como máxima autoridad de nuestra Universidad atienda personalmente la crisis por la que atraviesa nuestra Universidad Popular Autónoma de Veracruz, y que esto constituye un atentado a los veracruzanos.
Usted no ignora que las acciones de compactación y desaparición de las figuras solidarias emprendidas por la actual rectoría de la Universidad Popular Autónoma de Veracruz UPAV, tuvo la oposición de un movimiento de protesta de la comunidad upavista, que hizo que se firmará un una Minuta de Acuerdosen el mes de Enero entre la Secretaria de Educación de Veracruz, la Rectoría, y la Oposición a Desmantelar la UPAV.
Por continuo incumplimiento de los Acuerdos de enero por parte de la Rectoría, tuvimos que organizar a los asesores y directores solidarios no tan sólo pensando en coadyuvar a la Consolidación Académica de la UPAV, la Defensa de los Intereses Académico de los directores y asesores solidarios, sino principalmente para poder darle seguimiento puntual a que se cumplan los Acuerdos de Enero, el pasado 10 de marzo del año en curso se constituyó la Asociación Académica y Docente de la Universidad Popular Autónoma de Veracruz “Mtro. Guillermo Héctor Zúñiga Martínez”, ASADOCUPAV.
También como antecedente es pertinente decirle que en un primer momento se dio un diálogo entre la Secretaría de Educación de Veracruz, la Rectoría, y el Movimiento en Defensa de la UPAV en un marco de cordialidad y respeto; pero también hay que señalar que los acuerdos se han venido incumpliendo por parte de la actual rectoría de la UPAV, y que además ha habido fuerzas retrógradas que han intentado denostar y desprestigiar el legítimo movimiento académico de organizarnos libremente, poniendo en práctica la difamación, la amenaza, y el abuso del poder ilegitimo. Además que continúan poniendo en práctica políticas educativas erróneas sin un Plan de Desarrollo Académico que haga clara la visión y la misión de la UPAV, y la viabilidad de consolidar a la UPAV como una Universidad con excelencia académica. Por lo que se afirmamos con contundencia:
Qué hay ausencia de liderazgo en la rectoría de la Universidad Popular Autónoma de Veracruz por la improvisación en la designación de la rectoría a una persona que desconoce totalmente el Modelo Educativo de la UPAV, y que es urgente que se rectifique y designe a una persona que aparte de cumplir con lo que establece la Ley 276 que crea la UPAV: Trayectoria académica, Obra escrita, Grado académico, tome en cuenta lo no escrito en la ley, pero que es fundamental, el Conocimiento del Modelo Educativo de la UPAV, y que Pertenezca a la Comunidad Universitaria Upavista como lo hacen todas las universidades públicas del mundo al elegir a la persona a ocupar el cargo de Recto(a).
Qué las políticas aplicadas por las personas que ostentan la rectoría de la UPAV son erróneas, improvisadas y centralistas, que se desprenden de visiones pobres sobre la educación, y se basan en el acoso y la fiscalización contraviniendo la libertad de cátedra, y los derechos humanos. No se dan cuenta que paralelamente a toda reforma administrativa, financiera y escolar, va aparejada una reforma académica, y que la excelencia académica tienen que ver con la capacitación del personal docente, el mejoramiento de las condiciones en donde ocurre la transmisión del conocimiento, y el éxito en las salidas terminales de los alumnos, logrando metas de titulación optimas y sobresalientes; claro está, con estrategias de apoyo a la titulación, y al acervo de conocimiento.
Qué los Acuerdos torales de Enero que suscribimos con el Secretario de Educación de Veracruz y la encargada de la rectoría de la UPAV, han sido incumplidos, acuerdos 1, 2, 6 y 7, éste último de vital importancia, puesto que muchas de las irregularidades, problemas, carencias, y contradicciones que vive la UPAV, tienen que ver con un marco legal incompleto y con vacíos legales evidentes, y requieren ser atendido inmediatamente con una Reforma Legal, en un marco democrático donde participe la comunidad universitaria upavista, alumnos, docentes y funcionarios universitarios: algunos vacíos legales sonla vigencia al cargo de rector, la nula normatividad del cambio de logo de nuestra universidad, que hizo que lamentablemente la primera acción emprendida de la fallida actual rectoría sea el cambio de logo contraviniendo el sentido común que señala la necesidad de preservar la identidad; o el hecho de designar como rectora de una universidad pública a una persona que no es miembro de la comunidad universitaria upavista, que si bien es cierto que el gobernador del Estado como presidente de la junta de gobierno puede ejercer ese derecho de designar a quien quiera, también lo es, que lo deseable y coherente, y que debe estar en la ley y no está, es que el proceso para relevar el cargo de rector se debe dar en un marco democrático, poniendo como un requisito mínimo ser miembro de la comunidad upavista, conocer el modelo educativo de la UPAV, y demostrar competencias académicas; entre otros vacíos legales.
Qué estas improvisaciones tiene que ver con la falta de un plan de desarrollo académico PLADEA a corto, mediano y largo plazo.
Así como existe todo un terreno macro y general de incumplimiento e irregularidades que demandan respuestas de su parte, también hay demandas específicas que igual necesitan una respuesta como primera autoridad de nuestra Universidad, Presidente de la Junta de Gobierno de la UPAV:
1.- El inmediato abatimiento del Rezago de certificados, constancia y títulos si expedir por parte de la rectoría a nivel bachillerato, licenciatura y posgrado.
2.- Pagos inmediatos de las gratificaciones atrasados de los asesores y directores solidarios de bachillerato, licenciatura, y posgrado de períodos anterior a la llegada de la nueva rectoría. No pueden continuar justificando el impago con el falso argumento que la anterior rectoría se llevó el dinero, y si fuera así, queremos que se transparente la Auditoria que se hizo al Patronato de la UPAV, puesto que todos sabemos que hay pruebas en los bancos de los ingresos al Patronato, y si fuese cierto que la anterior rectoría se robó el dinero, que nos muestren las demandas y las diligencias legales contra los responsables.
3.- Restitución en su cargo de directores y figuras solidarias destituidos injustificadamente.
4.- Alto al acoso y fiscalización a los directores, asesores solidarios y alumnos. Puesto que es evidente que es una actitud que criminaliza a la comunidad upavista. Lo hemos dicho, los ladrones del anterior régimen ya se fueron, o están prófugos, encarcelados o impunes. EN LA UPAV QUEDAMOS TAN SÓLO LOS ACADÉMICOS QUIENES HEMOS CONSTRUIMOS ÉSTA UNIVERSIDAD DEL PUEBLO.
5.- La presentación del acta de Junta de Gobierno que aclare la condición de la encargada de la rectoría.
6.- El respeto absoluto e irrestricto al derecho del alumno de titularse por promedio.
7.- Debemos cambiar el concepto de sostenibilidad del grupo al plantel, permitiendo que cualquier alumno que ingrese pueda salir en tiempo y forma.
8.- Que se permita matricular grupos de primer trimestre con 8 alumnos en zona urbana y 5 en rural a nivel bachillerato, y 7 alumnos a nivel licenciatura y posgrado.
9.- Si bien es cierto que toda Universidad contempla la permanencia de la documentación de requisito de ingreso en su acervo y archivos, también lo es, que ésta iniciativa de la rectoría no fue planificada para tener desde el personal capacitado, las instalaciones adecuadas, y se hizo con fines de control. Por lo que se hace necesario que los alumnos puedan tener acceso a los mismos toda vez que lo necesiten para hacer algún trámite personal.
10.- La falta de planeación ha hecho incurrir en plantear la calendarización oficial con fechas que literalmente se cruzan, por lo que se hace necesaria la modificación en el calendario oficial de las fechas de apertura y entrega de matrícula puesto que están con una mínima diferencia de días, lo cual genera presión para la entrega de la misma, es el caso de bachillerato.
11.- La disposición de la rectoría de tener un diagnóstico del rendimiento académico mediante la solicitud semanal de la planeación de clase y lista de asistencia con firma de alumnos de cada una de las materias y grupos escolares, lo cual consideramos impráctico dado el universo de estudiantes de bachillerato, licenciatura y posgrados, esto se podría manejar de manera interna dentro de los planteles como sucede en toda universidad pública.
12.- La excesiva centralización administrativa pueda traer una intolerable burocracia que afecta a los alumnos principalmente, por lo que es urgente que los directores solidarios puedan seguir expidiendo documentación (constancias) hasta que realmente la rectoría pueda digitalizar eficientemente la tramitación de la documentación de alumnos y directores, ya que es imposible pagar traslados a Xalapa por un sólo documento, y la seguridad de la emisión de las mismas a través de SICE se maneja ya que se lleva un control de folios para verificar la autenticidad del documento.
13.- Es importante que las circulares que emite la rectoría de la UPAV en el Sistema sean redactadas correctamente y coherentemente con especificación para el nivel (posgrado, licenciatura o bachillerato) al que van dirigidas, y la fecha a partir de la cual su emisión surge efecto. Un ejemplo, se menciona en la página de la UPAV que las constancias no tienen costo, y exigen Boucher de pago de 50 pesos para la emisión de la misma.
14.- La transparencia y rendición de cuentas del Patronato de la UPAV.
15.- La destitución inmediata del Coordinador de la UPAV de Veracruz Carlos Ernesto Ronzón Veronica, por usurpación de funciones, puesto que asume una función dentro de la UPAV Veracruz con un nombramiento expedido por el Director Jurídico de la UPAV Lic. Carlo Villa Jiménez, quien no está facultado para expedir dichos nombramiento, potestad exclusiva del rector de la UPAV. Además de incumplir los acuerdos de no compactación de las sedes (contamos con una prueba de audio donde explícitamente señala para amedrentar a los directores y alumnos que son instrucciones directas del gobierno Estatal realizar la compactación)
16.- Respeto al logo original de la UPAV, puesto que el cambio de logo de la UPAV contraviene toda lógica de ir construyendo identidad a las instituciones educativas, puesto que hicieron cambio de logo sin consultar a la comunidad universitaria, dejando en el nuevo diseño un sesgo partidista. Hay que entender que toda Universidad es PLURAL, es la expresión del pensamiento Universal.
