El alcalde de Xalapa, Américo Zúñiga Martínez, negó que el ajuste presupuestal en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes anunciado por el Gobierno federal impacte en proyectos municipales, ya que se basan en el gasto corriente de la misma dependencia federal.
Por lo que afirmó que como presidente de la Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM) busca evitar los recortes presupuestos establecidos a los ayuntamientos del país.
«Estos recortes no afecten los compromisos que ya están trazados para con los municipios, que puedan darse en menor medida ya su poder tener las menores afectaciones posibles a los compromisos que hemos hecho con la federación».
De esta forma, dijo que el gobierno federal ha sido atento, sensible y respetuoso de la autonomía y necesidades de los municipios.
Con este recorte mencionado por más de 12 mil millones de pesos, el edil espera que no se vea afectado el proyecto de la vía Oriente, ya que en parte es trabajo mancomunado con la federación.
«En Conagua (…) tenemos hoy la inversión más grande que jamás se haya gestionado por una administración pública municipal. En el año 2016 habremos de estar invirtiendo cerca de 140 millones de pesos en colectores, en drenajes, en una coinversión con CMAS, ayuntamiento y Conagua para nosotros muy importantes. En términos de la SCT, pues lo que estamos empujando es el apoyo de esta dependencia en la construcción del arco Oriente, situación que esperamos que no se afecte con el recorte».
En otro tema, mencionó que tiene un presupuesto de 20 millones de pesos para beneficiar a las escuelas en Xalapa, con 73 millones de pesos adicionales por el Programa Escuelas al 100; sumando un total de 200 escuelas capitalinas beneficiadas de distinta forma y con los diversos esquemas de apoyo.
«Vamos a llevar a cabo un programa que nos permita que todas las escuelas que estén funcionando en terrenos escriturados a favor del municipio, lleven a cabo este proceso de traslado, de donación para que tengan la certidumbre patrimonial de su centro educativo».
